كتاب العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي كتب التنمية البشرية

كتاب العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي

فى هذا الكتاب تجد الرد على اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين عن النجاح والتميز فى مجال الأعمال ... مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ ، كيف تتعامل مع نزاعات العمل؟ ، التفويض الفعال ... ادارة الإجتماعات ... يتحدث عن كيفية بناء العمل الجماعي الناجح و ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق و اوضح كيف تدير وتبني فريق عمل ناجح .. و اشار ايضا انه لايمكن النجاح بمفردك ،، لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ،، ففريق العمل هو القوه الاساسيه لأي مكان .. بفريق العمل ستتفوق الجمعيات ، بفريق العمل ستتفوق المؤسسات و الشركات .. اذًا فريق العمل مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ان ينجح .. - و اول خطوه للعمل الجماعي هي : لا قائد بلا اتباع .. وهنا اكد انه قبل تكوين الجماعه يجب ان يكون ذكيا في اختيار فريق العمل او الجماعه فهم سيكونون اساس الجماعه ويجب ان يكون لديهم وعي بمدي اهمية الجماعه ،لان يد الله دائما مع الجماعه . وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات اذا كنت تؤمن بالاخرين و حتي تستطيع ان تحصل علي افضل ما لديهم يجب ان تختار ان تؤمن و تفكر بأفضل ما لديهم . وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر .. 1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل . 2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه . 3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم . 4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق . - كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح .. 1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل . 2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين .. بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل . 3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي . 4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين . 5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه . 6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح ..
إبراهيم الفقي - إبراهيم محمد السيد الفقي (5 أغسطس 1950 - 10 فبراير 2012)، خبير التنمية البشرية[1] [2] والبرمجة اللغوية العصبية ورئيس مجلس إدارة المركز الكندي للتنمية البشرية ومؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية❰ له مجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ قوة التفكير ❝ ❞ كتاب المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ كتاب قوة الحب والتسامح ❝ ❞ غير حياتك فى 30 يوم pdf ❝ ❞ الثقة والإعتزاز بالنفس pdf ❝ ❞ اسرار القوة الذاتية ❝ ❞ إدارة الوقت pdf ❝ ❞ أيقظ قدراتك واصنع مستقبلك pdf ❝ الناشرين : ❞ كيان للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار أجيال للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار الحياة ❝ ❞ دار البداية ❝ ❞ مؤسسة إبداع ❝ ❞ دار الراية ❝ ❞ بداية للإنتاج الإعلامي ❝ ❞ فري ❝ ❞ ثمرات للنشر والتوزيع ❝ ❞ النور للأنتاج الأعلامى و التوزيع ❝ ❞ المركز الكندي للتنمية البشرية ❝ ❞ حقوق الطبع محفوظة للمؤلف ❝ ❞ الحياة للدعاية والإعلان ❝ ❞ دار إبداع للإعلام والنشر ❝ ❱
من كتب التنميه البشريه - مكتبة كتب التنمية البشرية.

ملخص العمل الجماعي

بناء الشخصية والطريق للنجاح

وصف الكتاب : فى هذا الكتاب تجد الرد على اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين عن النجاح والتميز فى مجال الأعمال ... مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ ، كيف تتعامل مع نزاعات العمل؟ ، التفويض الفعال ... ادارة الإجتماعات ...

يتحدث عن كيفية بناء العمل الجماعي الناجح و ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق و اوضح كيف تدير وتبني فريق عمل ناجح ..
و اشار ايضا انه لايمكن النجاح بمفردك ،، لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ،، ففريق العمل هو القوه الاساسيه لأي مكان .. بفريق العمل ستتفوق الجمعيات ، بفريق العمل ستتفوق المؤسسات و الشركات ..
اذًا فريق العمل مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ان ينجح ..
- و اول خطوه للعمل الجماعي هي :
لا قائد بلا اتباع .. وهنا اكد انه قبل تكوين الجماعه يجب ان يكون ذكيا في اختيار فريق العمل او الجماعه فهم سيكونون اساس الجماعه ويجب ان يكون لديهم وعي بمدي اهمية الجماعه ،لان يد الله دائما مع الجماعه .
وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات اذا كنت تؤمن بالاخرين و حتي تستطيع ان تحصل علي افضل ما لديهم يجب ان تختار ان تؤمن و تفكر بأفضل ما لديهم .




وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..
1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .
2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .
3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .
4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .


- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..
1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .
2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين .. بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .
3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .
4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .
5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .
6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح ..

للكاتب/المؤلف : إبراهيم الفقي .
دار النشر : دار أجيال للنشر والتوزيع .
سنة النشر : 2009م / 1430هـ .
عدد مرات التحميل : 1522 مرّة / مرات.
تم اضافته في : الإثنين , 8 أبريل 2019م.
حجم الكتاب عند التحميل : 3.8MB .

ولتسجيل ملاحظاتك ورأيك حول الكتاب يمكنك المشاركه في التعليقات من هنا:
 

" التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب

والمستهدف بهذا هو أن يصل الإنسان بمجهوده إلى مستوى مرتفع من الإنتاج والدخل،

وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية القدرات الإنسانية من خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات.

الإنسان يملك القوة و المهارات التي تمكنه من القيام بكل شيء

و لكنه في كثير من الأحيان لا يجيد توظيف ذلك بشكل صحيح ،

و لهذا جاءت التنمية البشرية لتستغل القدرات ،و الخبرات من أجل الإرتقاء بمجهود الإنسان

و من ثم يصبح عضو فعال في المجتمع قادر على التغير"

 


ما هي أهداف التنمية البشرية ..؟ تسعى التنمية البشرية لتحقيق عدة أهداف ومنها :

* المساهمة في تكوين شخصية الإنسان بشكل يساعده على مواكبة التطور ،و التصدي للتحديات .

* مساعدة الأفراد على تبني فكر إيجابي يستند إلى الإبداع في المقام الأول .

* تمكين الفرد من التواصل مع غيره ،و التعبير عن ذاته دون الحاجة لأحد ،و نشأة علاقة طيببة بينه ،و بين المحيطين به .

* زيادة قدرة الفرد على اتخاذ القرارات المصيرية المناسبة التي تعينه على النجاح .

* الارتقاء بمستوى التفكير وكيفية تحقيقه لأهدافه و اكتساب الثقة بالنفس .

* تبني الفكر الإيجابي ،و نبذ الفكر السلبي الذي يركز على الجوانب السلبية الموجودة في المجتمع و حياة الإنسان .

* تنمية روح العمل الجماعي ،و قدرة الفرد على التواصل بشكل ايجابي بين الأعضاء .

* تنبيه الفرد إلى ادراك المفاهيم التي تعينه على النجاح مثل أهمية الوقت ،و الطريق الأمثل لإستغلاله .

* مساعدة الفرد على التصدي للمشكلات التي يتعرض لها ،و ايجاد الحل المناسب لذلك .


بدأ مفهوم التنمية البشرية يتضح عقب انتهاء الحرب العالمية الثانية وخروج البلدان التي شاركت في الحرب
مصدومة من الدمار البشري والاقتصادى الهائل وخاصة الدول الخاسرة. فبدأ بعدها تطور مفهوم التنمية
الاقتصادية وواكبها ظهور التنمية البشرية لسرعة إنجاز التنمية لتحقيق سرعة الخروج من النفق المظلم
والدمار الشامل الذي لحق بالبلاد بسبب الحروب. ومن هذا التاريخ بدأت الأمم المتحدة تنتهج سياسة التنمية البشرية
مع الدول الفقيرة لمساعدتها في الخروج من حالة الفقر التي تعانى منها مثل ما قامت به مع كل من: بنغلاديش
وباكستان وغانا وكولومبيا وكثير من الدول الأخرى، مستغلة في ذلك خبرات البلاد التي أصبحت متقدمة لاتباعها هذا المنهاج.
تطور مفهوم التنمية البشرية ليشمل مجالات عديدة منها: التنمية (الإدارية- والسياسية -و التعليمية - والثقافية)،
ويكون الإنسان هو القاسم المشترك في جميع المجالات السابقة. ولهذا فتطور الأبنية: الإدارية والسياسية والتعليمية
والثقافية له مردود على عملية التنمية الفردية من حيث تطوير انماط المهارات والعمل الجماعي والمشاركة الفعالة للمواطن
في عملية التنمية بغرض الانتفاع بها. وعلى هذا يمثل منهج التنمية البشرية الركيزة الأساسية التي يعتمد عليها المخططون
وصانعوا القرار لتهيئة الظروف الملائمة لإحداث التنمية الاجتماعية والاقتصادية والتطور بالمجتمع على طريق الرخاء والرفاهية.
ويمكن إجمال القول أن التنمية البشرية هو المنهج الحكومي في المقام الأول الذي يهتم بتحسين نوعية الموارد البشرية في المجتمع
وتحسين النوعية البشرية نفسه، كما تهتم كل مؤسسة وكل شركة بتنمية قدرات العاملين فيها سواء على المستوى الإداري شموليا
لتشمل كل العاملين على جميع مستوياتهم الوظيفية.

فى هذا الكتاب تجد الرد على اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين عن النجاح والتميز فى مجال الأعمال ... مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ ، كيف تتعامل مع نزاعات العمل؟ ، التفويض الفعال ... ادارة الإجتماعات ...

يتحدث عن كيفية بناء العمل الجماعي الناجح و ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق و اوضح كيف تدير وتبني فريق عمل ناجح ..
و اشار ايضا انه لايمكن النجاح بمفردك ،، لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ،، ففريق العمل هو القوه الاساسيه لأي مكان .. بفريق العمل ستتفوق الجمعيات ، بفريق العمل ستتفوق المؤسسات و الشركات ..
اذًا فريق العمل مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ان ينجح ..
- و اول خطوه للعمل الجماعي هي :
لا قائد بلا اتباع .. وهنا اكد انه قبل تكوين الجماعه يجب ان يكون ذكيا في اختيار فريق العمل او الجماعه فهم سيكونون اساس الجماعه ويجب ان يكون لديهم وعي بمدي اهمية الجماعه ،لان يد الله دائما مع الجماعه .
وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات اذا كنت تؤمن بالاخرين و حتي تستطيع ان تحصل علي افضل ما لديهم يجب ان تختار ان تؤمن و تفكر بأفضل ما لديهم .


وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..
1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .
2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .
3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .
4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .


- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..
1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .
2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين ..  بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .
3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .
4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .
5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .
6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح .. فعند اظهار التقدير سيتحمس الافراد الاعطاء الاكثر و الافضل و ايضا سينتمو الي هذا الكيان اكثر .
7- الاجتماعات :  اي فريق لابد ان يعقد اجتماعات .. لكن ما هي فائدتها ؟
1- وضع الخطط
2- صناعة القرار
3- طرح معلومات او افكار
4- حل المشكلات
5- التحفيز و التقدير
و هناك بعض الخطوات التي يمكن اتباعها حتي لا تفشل الاجتماعات ..
1- الاعداد الجيد
2- حدد ماذا تريد من الاجتماع
3- ضع جدول للاعمال
4- لا تدع للاجتماع شخصا غير معنيا به
5- حاول التقليل من الاجتماعات
6- احكم سيطرتك علي الاجتماع
7- لا تجعل الاجتماع جلسة توبيخ او انتقاد

 العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي
العمل الجماعي doc

كتاب بناء فريق العمل pdf

مهارات العمل الجماعي ppt
 

 


نوع الكتاب : .
اذا اعجبك الكتاب فضلاً اضغط على أعجبني
و يمكنك تحميله من هنا:

صفحة تحميل الكتاب
إبراهيم الفقي
إبراهيم الفقي
ibrahim al feky
إبراهيم محمد السيد الفقي (5 أغسطس 1950 - 10 فبراير 2012)، خبير التنمية البشرية[1] [2] والبرمجة اللغوية العصبية ورئيس مجلس إدارة المركز الكندي للتنمية البشرية ومؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة شركات إبراهيم الفقي العالمية❰ له مجموعة من المؤلفات أبرزها ❞ قوة التفكير ❝ ❞ كتاب المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ المفاتيح العشرة للنجاح ❝ ❞ كتاب قوة الحب والتسامح ❝ ❞ غير حياتك فى 30 يوم pdf ❝ ❞ الثقة والإعتزاز بالنفس pdf ❝ ❞ اسرار القوة الذاتية ❝ ❞ إدارة الوقت pdf ❝ ❞ أيقظ قدراتك واصنع مستقبلك pdf ❝ الناشرين : ❞ كيان للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار أجيال للنشر والتوزيع ❝ ❞ دار الحياة ❝ ❞ دار البداية ❝ ❞ مؤسسة إبداع ❝ ❞ دار الراية ❝ ❞ بداية للإنتاج الإعلامي ❝ ❞ فري ❝ ❞ ثمرات للنشر والتوزيع ❝ ❞ النور للأنتاج الأعلامى و التوزيع ❝ ❞ المركز الكندي للتنمية البشرية ❝ ❞ حقوق الطبع محفوظة للمؤلف ❝ ❞ الحياة للدعاية والإعلان ❝ ❞ دار إبداع للإعلام والنشر ❝ ❱.



كتب اخرى في كتب التنميه البشريه

سيطر على حياتك (أجيال ) PDF

قراءة و تحميل كتاب سيطر على حياتك (أجيال ) PDF مجانا

قوة التحفيز PDF

قراءة و تحميل كتاب قوة التحفيز PDF مجانا

الطاقة البشرية والطريق إلى القمة PDF

قراءة و تحميل كتاب الطاقة البشرية والطريق إلى القمة PDF مجانا

خطة الحياة‎ " ٧٠٠ طريقة بسيطة لتغير حياتك إلى الأفضل" PDF

قراءة و تحميل كتاب خطة الحياة‎ " ٧٠٠ طريقة بسيطة لتغير حياتك إلى الأفضل" PDF مجانا

غير تفكيرك غير حياتك ل بريان تراسي PDF

قراءة و تحميل كتاب غير تفكيرك غير حياتك ل بريان تراسي PDF مجانا

العادة الثامنة من الفعالية إلى العظمة ل ستيفن كوفي PDF

قراءة و تحميل كتاب العادة الثامنة من الفعالية إلى العظمة ل ستيفن كوفي PDF مجانا

القوانين ال5 للخروج من الازمات المالية PDF

قراءة و تحميل كتاب القوانين ال5 للخروج من الازمات المالية PDF مجانا

لمن يريد النجاح فقط To those who want success only PDF

قراءة و تحميل كتاب لمن يريد النجاح فقط To those who want success only PDF مجانا

المزيد من كتب التنميه البشريه في مكتبة كتب التنميه البشريه , المزيد من علم النفس وتطوير الذات في مكتبة علم النفس وتطوير الذات , المزيد من كتب التزكية والأخلاق في مكتبة كتب التزكية والأخلاق , المزيد من علم نفس واجتماع في مكتبة علم نفس واجتماع , المزيد من فن التواصل وعلم الأجتماع في مكتبة فن التواصل وعلم الأجتماع , المزيد من موارد بشرية في مكتبة موارد بشرية , المزيد من فن إدارة الأعمال في مكتبة فن إدارة الأعمال , المزيد من التنمية البشرية الإسلامية في مكتبة التنمية البشرية الإسلامية , المزيد من كتب التنويم بالإيحاء في مكتبة كتب التنويم بالإيحاء
عرض كل كتب التنمية البشرية ..
اقرأ المزيد في مكتبة كتب تقنية , اقرأ المزيد في مكتبة كتب إسلامية , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الهندسة و التكنولوجيا , اقرأ المزيد في مكتبة كتب التنمية البشرية , اقرأ المزيد في مكتبة الكتب التعليمية , اقرأ المزيد في مكتبة القصص و الروايات و المجلات , اقرأ المزيد في مكتبة كتب التاريخ , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الأطفال قصص و مجلات , اقرأ المزيد في مكتبة كتب تعلم اللغات , اقرأ المزيد في مكتبة الكتب و الموسوعات العامة , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الطب , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الأدب , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الروايات الأجنبية والعالمية , اقرأ المزيد في مكتبة كتب علوم سياسية و قانونية , اقرأ المزيد في مكتبة كتب اللياقة البدنية والصحة العامة , اقرأ المزيد في مكتبة الكتب الغير مصنّفة , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الطبخ و الديكور , اقرأ المزيد في مكتبة كتب المعاجم و اللغات , اقرأ المزيد في مكتبة كتب علوم عسكرية و قانون دولي
جميع مكتبات الكتب ..