كتاب قواعد الادارةكتب التنمية البشرية

كتاب قواعد الادارة

نبذة من الكتاب : المرجع الشامل للنجاح الإداري القسم الأول من الكتاب | إدارة فريقك في العمل إنك مسؤول عن مجموعة من الأفراد ربما لم يكن لك دور في اختيارهم، وربما لا تحبهم، ومن الجائز أنهم لا يحبونك كثيراً ! إن الفريق لا يؤدي العمل على الوجه الأكمل إذا كان كل فرد فيه يركز على هدفه الخاص . يجب عليك عقد اجتماعات بوصفك مديراً، حدد مسبقاً الهدف من الإجتماع وتأكد أنك تحقق هذا الهدف . ابدأ كل الاجتماعات في وقتها المحدد، ولا تنتظر مطلقاً من أجل أي شخص. صاحب العمل يلقى اللوم، ولكن المدير يصحح الأخطاء. إذا كنا جميعاً على نفس المستوى، فلن نستطيع العمل كفريق لأننا جميعاً سنكون قادة أو تابعين. أخبرهم بأنهم سيتمون العمل على أحسن وجه قبل أن يشرعوا في أداء هذا العمل. وفر لفريقك أفضل، بل الأفضل في كل ما هو متاح، ثم اتركه يقوم بعمله. لا يجب أن يكون لك الرأي الحاسم على الدوام. عندما تشكر أعضاء الفريق ، ليكن ذلك بأسلوب بسيط . من الأفضل أن تعلمهم في البداية ما الذي تنتظره منهم. لماذا لا أكافئهم ؟ إن الفشل لا يعني أننا لم نبذل كل جهد ممكن. القسم الثاني من الكتاب | إدارة نفسك | إن وظيفة المدير هي مهمة عسيرة لأنها عبارة عن وظيفتين، تنجز عملك و تراقب الآخرين. لم يخبرك أحد بأنه يجب عليك أن تكون جاداً ومتوتراً فكل ما تم توظيفك من أجله هو القيام بمهام تلك الوظيفة. لتكن أهدافك بها روح التحدي ولكن قابلة للتحقيق، ولتكن واقعية ولكن تقتضي الكفاح. استغل الفرص والحظ ولكن لا تعترف بذلك – إذا لم تكن متقناً لعملك، فلن يكون الحظ حليفك. إن أكبر خطأ يمكن أن نقع فيه في حياتنا هو أن نظن أننا نعمل من أجل شخص آخر غير أنفسنا – براين تراسى كن حاسماً، حتى لو اقتضى ذلك أن تكون مخطئاً أحيانًا. لا تتكبر وأن تتوان في الحصول على معلومات أكثر. تذكر أنه لا أحد يجبرنا على البقاء هنا – توقف عن التأوه، إما أن تستمتع بعملك أو تتركه. ‎‫ إذا خشيت المنافسة، فإن الشيء الذي تخشاه بالفعل هو عدم كفاءتك. يجب أن تقبل بأن رؤساءك أحياناً يشعرون بالخوف مثلك تماماً – إن مهمتك هي أن تخفف آلام رؤسائك، وتبدد مخاوفهم، وتجعلهم يشعرون بالراحة. كن دبلوماسياً – الدبلوماسية: هي أن تجعل فريق العمل يتصرف وفق رغباتك. أظهر أنك تفهم وجهة نظر المرؤوسين والرؤساء، من أفضل الطرق لتخفيف الضغط هو أن تجعلهم يعرفون أنك تفهم وجهة نظرهم . خطّط لأسوأ الاحتمالات، ولكن توقع أفضلها – ليكن لديك خطة وكثير من الأمل. كن مبادراً وليس مستجيباً ، فلتكن كأسماك القرش تتحرك للأمام باستمرار .
ريتشارد تمبلر - ريتشارد تمبلر كاتب إنجليزى فى مجال التنمية البشرية وله فى هذا المجال خبرة 30 عاما كما أن كتبة حققت أعلى مبيعات وترجمت الى معظم لغات العالم ❰ له مجموعة من الإنجازات والمؤلفات أبرزها ❞ قواعد الحياة ❝ ❞ قواعد الثراء ❝ ❞ قواعد الحب ❝ ❞ كيف تحصل علي ما تريد دون أن تطلب ❝ ❞ قواعد العمل ❝ ❞ قواعد التربية ❝ ❞ قواعد الادارة ❝ الناشرين : ❞ مكتبة جرير ❝ ❱
من فن إدارة الأعمال - مكتبة كتب التنمية البشرية.

وصف الكتاب : نبذة من الكتاب :

المرجع الشامل للنجاح الإداري
القسم الأول من الكتاب | إدارة فريقك في العمل
إنك مسؤول عن مجموعة من الأفراد ربما لم يكن لك دور في اختيارهم، وربما لا تحبهم، ومن الجائز أنهم لا يحبونك كثيراً !
إن الفريق لا يؤدي العمل على الوجه الأكمل إذا كان كل فرد فيه يركز على هدفه الخاص .
يجب عليك عقد اجتماعات بوصفك مديراً، حدد مسبقاً الهدف من الإجتماع وتأكد أنك تحقق هذا الهدف .
ابدأ كل الاجتماعات في وقتها المحدد، ولا تنتظر مطلقاً من أجل أي شخص.
صاحب العمل يلقى اللوم، ولكن المدير يصحح الأخطاء.
إذا كنا جميعاً على نفس المستوى، فلن نستطيع العمل كفريق لأننا جميعاً سنكون قادة أو تابعين.
أخبرهم بأنهم سيتمون العمل على أحسن وجه قبل أن يشرعوا في أداء هذا العمل.
وفر لفريقك أفضل، بل الأفضل في كل ما هو متاح، ثم اتركه يقوم بعمله.
لا يجب أن يكون لك الرأي الحاسم على الدوام.
عندما تشكر أعضاء الفريق ، ليكن ذلك بأسلوب بسيط .
من الأفضل أن تعلمهم في البداية ما الذي تنتظره منهم.
لماذا لا أكافئهم ؟ إن الفشل لا يعني أننا لم نبذل كل جهد ممكن.
القسم الثاني من الكتاب | إدارة نفسك |
إن وظيفة المدير هي مهمة عسيرة لأنها عبارة عن وظيفتين، تنجز عملك و تراقب الآخرين.
لم يخبرك أحد بأنه يجب عليك أن تكون جاداً ومتوتراً فكل ما تم توظيفك من أجله هو القيام بمهام تلك الوظيفة.
لتكن أهدافك بها روح التحدي ولكن قابلة للتحقيق، ولتكن واقعية ولكن تقتضي الكفاح.
استغل الفرص والحظ ولكن لا تعترف بذلك – إذا لم تكن متقناً لعملك، فلن يكون الحظ حليفك.
إن أكبر خطأ يمكن أن نقع فيه في حياتنا هو أن نظن أننا نعمل من أجل شخص آخر غير أنفسنا – براين تراسى
كن حاسماً، حتى لو اقتضى ذلك أن تكون مخطئاً أحيانًا.
لا تتكبر وأن تتوان في الحصول على معلومات أكثر.
تذكر أنه لا أحد يجبرنا على البقاء هنا – توقف عن التأوه، إما أن تستمتع بعملك أو تتركه. ‎‫
إذا خشيت المنافسة، فإن الشيء الذي تخشاه بالفعل هو عدم كفاءتك.
يجب أن تقبل بأن رؤساءك أحياناً يشعرون بالخوف مثلك تماماً – إن مهمتك هي أن تخفف آلام رؤسائك، وتبدد مخاوفهم، وتجعلهم يشعرون بالراحة.
كن دبلوماسياً – الدبلوماسية: هي أن تجعل فريق العمل يتصرف وفق رغباتك.
أظهر أنك تفهم وجهة نظر المرؤوسين والرؤساء، من أفضل الطرق لتخفيف الضغط هو أن تجعلهم يعرفون أنك تفهم وجهة نظرهم .
خطّط لأسوأ الاحتمالات، ولكن توقع أفضلها – ليكن لديك خطة وكثير من الأمل.
كن مبادراً وليس مستجيباً ، فلتكن كأسماك القرش تتحرك للأمام باستمرار .

للكاتب/المؤلف : ريتشارد تمبلر .
دار النشر : مكتبة جرير .
سنة النشر : 2019م / 1440هـ .
عدد مرات التحميل : 5628 مرّة / مرات.
تم اضافته في : السبت , 26 مارس 2016م.

ولتسجيل ملاحظاتك ورأيك حول الكتاب يمكنك المشاركه في التعليقات من هنا:

نبذة من الكتاب :

المرجع الشامل للنجاح الإداري
القسم الأول من الكتاب | إدارة فريقك في العمل
إنك مسؤول عن مجموعة من الأفراد ربما لم يكن لك دور في اختيارهم، وربما لا تحبهم، ومن الجائز أنهم لا يحبونك كثيراً !
إن الفريق لا يؤدي العمل على الوجه الأكمل إذا كان كل فرد فيه يركز على هدفه الخاص .
يجب عليك عقد اجتماعات بوصفك مديراً، حدد مسبقاً الهدف من الإجتماع وتأكد أنك تحقق هذا الهدف .
ابدأ كل الاجتماعات في وقتها المحدد، ولا تنتظر مطلقاً من أجل أي شخص.
صاحب العمل يلقى اللوم، ولكن المدير يصحح الأخطاء.
إذا كنا جميعاً على نفس المستوى، فلن نستطيع العمل كفريق لأننا جميعاً سنكون قادة أو تابعين.
أخبرهم بأنهم سيتمون العمل على أحسن وجه قبل أن يشرعوا في أداء هذا العمل.
وفر لفريقك أفضل، بل الأفضل في كل ما هو متاح، ثم اتركه يقوم بعمله.
لا يجب أن يكون لك الرأي الحاسم على الدوام.
عندما تشكر أعضاء الفريق ، ليكن ذلك بأسلوب بسيط .
من الأفضل أن تعلمهم في البداية ما الذي تنتظره منهم.
لماذا لا أكافئهم ؟ إن الفشل لا يعني أننا لم نبذل كل جهد ممكن.
القسم الثاني من الكتاب | إدارة نفسك |
إن وظيفة المدير هي مهمة عسيرة لأنها عبارة عن وظيفتين، تنجز عملك و تراقب الآخرين.
لم يخبرك أحد بأنه يجب عليك أن تكون جاداً ومتوتراً فكل ما تم توظيفك من أجله هو القيام بمهام تلك الوظيفة.
لتكن أهدافك بها روح التحدي ولكن قابلة للتحقيق، ولتكن واقعية ولكن تقتضي الكفاح.
استغل الفرص والحظ ولكن لا تعترف بذلك – إذا لم تكن متقناً لعملك، فلن يكون الحظ حليفك.
إن أكبر خطأ يمكن أن نقع فيه في حياتنا هو أن نظن أننا نعمل من أجل شخص آخر غير أنفسنا – براين تراسى
كن حاسماً، حتى لو اقتضى ذلك أن تكون مخطئاً أحيانًا.
لا تتكبر وأن تتوان في الحصول على معلومات أكثر.
تذكر أنه لا أحد يجبرنا على البقاء هنا – توقف عن التأوه، إما أن تستمتع بعملك أو تتركه. ‎‫
إذا خشيت المنافسة، فإن الشيء الذي تخشاه بالفعل هو عدم كفاءتك.
يجب أن تقبل بأن رؤساءك أحياناً يشعرون بالخوف مثلك تماماً – إن مهمتك هي أن تخفف آلام رؤسائك، وتبدد مخاوفهم، وتجعلهم يشعرون بالراحة.
كن دبلوماسياً – الدبلوماسية: هي أن تجعل فريق العمل يتصرف وفق رغباتك.
أظهر أنك تفهم وجهة نظر المرؤوسين والرؤساء، من أفضل الطرق لتخفيف الضغط هو أن تجعلهم يعرفون أنك تفهم وجهة نظرهم .
خطّط لأسوأ الاحتمالات، ولكن توقع أفضلها – ليكن لديك خطة وكثير من الأمل.
كن مبادراً وليس مستجيباً ، فلتكن كأسماك القرش تتحرك للأمام باستمرار .



نوع الكتاب : .
اذا اعجبك الكتاب فضلاً اضغط على أعجبني
و يمكنك تحميله من هنا:


ريتشارد تمبلر
ريتشارد تمبلر
Richard Tumblr
ريتشارد تمبلر كاتب إنجليزى فى مجال التنمية البشرية وله فى هذا المجال خبرة 30 عاما كما أن كتبة حققت أعلى مبيعات وترجمت الى معظم لغات العالم ❰ له مجموعة من الإنجازات والمؤلفات أبرزها ❞ قواعد الحياة ❝ ❞ قواعد الثراء ❝ ❞ قواعد الحب ❝ ❞ كيف تحصل علي ما تريد دون أن تطلب ❝ ❞ قواعد العمل ❝ ❞ قواعد التربية ❝ ❞ قواعد الادارة ❝ الناشرين : ❞ مكتبة جرير ❝ ❱.



كتب اخرى في فن إدارة الأعمال

اهم خمسة اسئلة لبيتر دراكر PDF

قراءة و تحميل كتاب اهم خمسة اسئلة لبيتر دراكر PDF مجانا

لا بأس في أن تدير رئيسك PDF

قراءة و تحميل كتاب لا بأس في أن تدير رئيسك PDF مجانا

‫الكتاب الصغيرة لنظريات الإدارة الكبيرة: وكيفية استخدامها‬ PDF

قراءة و تحميل كتاب ‫الكتاب الصغيرة لنظريات الإدارة الكبيرة: وكيفية استخدامها‬ PDF مجانا

الافكار هي عملتك الوحيدة 100 مشروع إبداعي لفتح ذهنك وإثارة أفكار عظيمة PDF

قراءة و تحميل كتاب الافكار هي عملتك الوحيدة 100 مشروع إبداعي لفتح ذهنك وإثارة أفكار عظيمة PDF مجانا

فن إدارة المواقف: إلهام للقرار الصحيح PDF

قراءة و تحميل كتاب فن إدارة المواقف: إلهام للقرار الصحيح PDF مجانا

الضوابط الـ 4 للتنفيذ PDF

قراءة و تحميل كتاب الضوابط الـ 4 للتنفيذ PDF مجانا

اصنع فكرة تطير PDF

قراءة و تحميل كتاب اصنع فكرة تطير PDF مجانا

تعلم التسويق كأنك تعيش قصة حب PDF

قراءة و تحميل كتاب تعلم التسويق كأنك تعيش قصة حب PDF مجانا

المزيد من كتب التنميه البشريه في مكتبة كتب التنميه البشريه , المزيد من علم النفس وتطوير الذات في مكتبة علم النفس وتطوير الذات , المزيد من تربية الاطفال في مكتبة تربية الاطفال , المزيد من علم نفس واجتماع في مكتبة علم نفس واجتماع , المزيد من كتب التزكية والأخلاق في مكتبة كتب التزكية والأخلاق , المزيد من فن التواصل وعلم الأجتماع في مكتبة فن التواصل وعلم الأجتماع , المزيد من موارد بشرية في مكتبة موارد بشرية , المزيد من النجاح وتطوير الذات في مكتبة النجاح وتطوير الذات , المزيد من التنمية البشرية الإسلامية في مكتبة التنمية البشرية الإسلامية
عرض كل كتب التنمية البشرية ..
اقرأ المزيد في مكتبة كتب إسلامية , اقرأ المزيد في مكتبة كتب تقنية المعلومات , اقرأ المزيد في مكتبة المناهج التعليمية والكتب الدراسية , اقرأ المزيد في مكتبة القصص والروايات والمجلّات , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الهندسة والتكنولوجيا , اقرأ المزيد في مكتبة الكتب والموسوعات العامة , اقرأ المزيد في مكتبة كتب تعلم اللغات , اقرأ المزيد في مكتبة كتب التنمية البشرية , اقرأ المزيد في مكتبة الكتب التعليمية , اقرأ المزيد في مكتبة كتب التاريخ , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الأطفال قصص ومجلات , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الطب , اقرأ المزيد في مكتبة الكتب العلمية , اقرأ المزيد في مكتبة كتب علوم سياسية وقانونية , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الأدب , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الروايات الأجنبية والعالمية , اقرأ المزيد في مكتبة كتب اللياقة البدنية والصحة العامة , اقرأ المزيد في مكتبة كتب الأسرة والتربية الطبخ والديكور , اقرأ المزيد في مكتبة الكتب الغير مصنّفة , اقرأ المزيد في مكتبة كتب المعاجم واللغات , اقرأ المزيد في مكتبة كتب علوم عسكرية و قانون دولي
جميع مكتبات الكتب ..